山東耐材集團召開二屆三次職工代表大會
全面部署2016年目標任務和重點工作
董事長、黨委書記劉偉講話 總經(jīng)理李文亮作工作報告
- 山東耐火材料集團有限公司二屆三次職工代表大會，于2015年12月28日在集團公司總部召開。會議分別由工會主席張紅三和黨委副書記、紀委書記鄧亦庭主持。出席會議的全體代表，認真聽取并審議了總經(jīng)理李文亮所作的題為《直面新常態(tài)，蘊育新動力，走改革、轉型之路，為企業(yè)生存發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，聽取審議了副總經(jīng)理楊衛(wèi)星所作的《2015年財務預算完成情況及2016年財務預算編制說明》，簽定了《2016年經(jīng)營目標責任書》《安全授權委托書、安全生產目標管理責任書》，民主評議了集團公司領導班子及成員，對公司2015年度先進集體和先進個人進行了表彰。董事長、黨委書記劉偉作了題為《認清形勢，堅定信心，群策群力，積極推動山東耐材實現(xiàn)轉型升級》重要講話（摘要另發(fā)）。 集團公司領導徐文相、潘東華出席會議。
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李文亮在工作報告中對2015年的工作進行了認真總結和回顧，面對復雜多變而又嚴峻的形勢，對2016年的工作進行了全面安排和部署。 山東耐材確定2016年工作指導思想是：認真貫徹落實中央十八屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，以產權改革、轉型發(fā)展、提質提效為工作主線，突出抓好全面預算管理、精益運營、內部市場化、混合所有制改革等重點工作，調動一切可以調動的力量，保生存，蘊育發(fā)展內生動力。主要工作任務是：
（一）緊盯市場需求，及時調整市場營銷策略。
（二）提升裝備自動化水平，提高工作效率。
（三）落實精益運營戰(zhàn)略，推動管理提升。
（四）按照集團公司決策部署，全力推進產權制度改革。
（五）繼續(xù)推進內部市場化改革，增強企業(yè)發(fā)展的內生動力。
（六）強化基礎管理工作，不斷夯實管理基礎。
（七）明確形勢任務，抓好干部職工隊伍建設。
- 董事長、黨委書記劉偉在講話中對做好2016年工作提出了六點意見。
（一）要認真研究分析形勢，堅定企業(yè)發(fā)展信心。
（二）堅持問題導向，著力解決好制約生產經(jīng)營和改革發(fā)展的突出問題。
（三）領導干部要勇于擔當，在迎接困難挑戰(zhàn)中發(fā)揮更加重要的作用。
（四）堅定不移地貫徹落實好山鋼集團關于混合所有制改革的決策部署。
（五）著力提升黨建工作水平，發(fā)揮保障引領作用。
（六）繼續(xù)抓好“三嚴三實”專題教育，促進領導干部作風轉變。
會議完成了所有議程，于12月29日圓滿結束。 |
