山東耐材集團(tuán)隆重表彰班組優(yōu)秀創(chuàng)新成果
- 12月21日上午，集團(tuán)公司在總部三樓會議室召開“山東耐材集團(tuán)班組優(yōu)秀創(chuàng)新成果發(fā)布會”。會議表彰獎勵了于德津積分考核法等9項有特點、有價值、有意義的優(yōu)秀班組創(chuàng)新成果。黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席鄧亦庭主持會議并宣布表彰決定，會議上，于德津等9名工作在一線的班組長，分別介紹了各自的創(chuàng)新成果。黨委書記、董事長劉偉對自開展班組創(chuàng)新工作以來，通過集思廣益、積極推進(jìn)，涌現(xiàn)出的班組創(chuàng)新典范以及產(chǎn)生的行之有效、可推廣復(fù)制的管理方法和操作方法和初步建立起的創(chuàng)新工作室取得的成效，給予了充分肯定，并希望受表彰的班組和成果帶頭人，百尺竿頭更進(jìn)一步，為企業(yè)管理水平提升，為企業(yè)經(jīng)營績效提升再添一把力。
- 劉偉書記就班組創(chuàng)新工作講了三個方面的意見。一、充分認(rèn)識班組創(chuàng)新工作的意義。一是開展班組創(chuàng)新工作有利于推動企業(yè)管理水平上臺階。二是開展班組創(chuàng)新工作有利于企業(yè)的提效增盈。三是開展班組創(chuàng)新工作有利于激發(fā)班組活力；二、積極搭建創(chuàng)新平臺，為員工素質(zhì)提升創(chuàng)造條件。一是搭建班組創(chuàng)新建設(shè)平臺。集團(tuán)公司以創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”和“工匠工作室”為引領(lǐng)，搭建班組創(chuàng)新工作平臺，今后，凡在年度創(chuàng)新成果發(fā)布中取得成績的班組和個人，可優(yōu)先命名為集團(tuán)公司職工創(chuàng)新工作室，并向上一級單位推薦、申報。二是搭建經(jīng)驗交流平臺。三是搭建班組成員素質(zhì)提升平臺。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工藝技術(shù)和管理人員的思想觀念和工作方法；三、完善班組創(chuàng)新激勵機(jī)制，全面推進(jìn)班組創(chuàng)新工作。一是建立創(chuàng)新成果效益評價和獎勵機(jī)制。做好創(chuàng)新成果的規(guī)范分類工作，明確效益評價標(biāo)準(zhǔn)，完善創(chuàng)新成果評價流程。二是完善創(chuàng)新創(chuàng)效的保障機(jī)制。引導(dǎo)和充分發(fā)揮班組長的帶頭作用，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，暢通班組長及組員成長通道。三是建立班組創(chuàng)新工作的常態(tài)機(jī)制。要把班組創(chuàng)新工作作為一項常態(tài)工作，融入到生產(chǎn)工作中去。
- 獲得班組優(yōu)秀創(chuàng)新成果名單如下：
- 1、于德津積分考核法
- 2、孟田寶難制品成型操作法
- 3、畢經(jīng)閣班組自主創(chuàng)新“四步法”
- 4、常太智窯爐操作法
- 5、韓式利“一心三嚴(yán)” 工作法
- 6、邵家利方窯231工作法
- 7、鄭清茂“123”現(xiàn)場管理法
- 8、李明“五大員”特色管理法
- 9、陳興海一基礎(chǔ)四規(guī)范操作法
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