山鋼集團黨委副書記、總經理陶登奎到山東耐材調研
- 5月9日，山鋼集團黨委副書記、總經理陶登奎一行到耐材公司調研“雙降雙提”、工資總額決定機制和企業(yè)混改等工作。集團公司財務總監(jiān)劉德華、副總經理王向東及相關部門負責人參加調研。黨委副書記、總經理李文亮就“雙降雙提”和工資總額決定機制向調研組做了專題匯報。公司黨政領導鄧亦庭、瞿守民、張延敏、劉純、馬金寶、孫全勝以及部分部門負責人陪同調研。
 - 車連房董事長介紹了山東耐火材料集團有限公司2019年以來主要工作情況。一是積極穩(wěn)妥推進經理層市場化選聘、契約化管理工作，實現了“責任綁定、利益綁定、風險綁定”，壓實了經理層經營管理責任。二是積極推進巡察巡視問題整改。把問題整改作為重要的政治任務，作為堵塞管理漏洞、提升管理水平的重要機遇，列出“三張清單”，壓實整改責任。三是積極推進生產經營績效改善。努力克服多方面的約束和困難，全力維護生產經營正常運行。四是積極推進王鋁采礦復產手續(xù)辦理。3月17日，省政府下發(fā)批復文件，王鋁分公司將不再劃入水源地保護區(qū)范圍，礦山復產前各項準備工作進展順利。五是積極推進內部管理的改進和完善。進一步修訂完善安全生產管理制度，細化安全環(huán)保責任清單，壓實安全環(huán)保責任。積極開展“雙降雙提”工作，不斷提升資產和運營質量。制定、完善了固定資產投資管理辦法、陽光采購管理辦法等系列規(guī)章制度，進一步理順了決策程序和工作流程。完善績效考核體系，堅持把績效指標挺在前面，實現職工收入與效率、效益增長的同向聯動。積極推進科技創(chuàng)新體系建設，完善科技創(chuàng)新成果評價與激勵機制。積極推進群眾性自主管理、自主創(chuàng)新活動，提高了廣大職工立足崗位自主改進創(chuàng)新的積極性。六是積極推進影響職工切身利益事項解決。七是細化落實全面從嚴治黨主體責任清單，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，強化黨建統領，為公司改革發(fā)展提供強大保障。
- 陶登奎總經理詳細了解了耐材公司生產經營和“雙降雙提”、工資總額決定機制以及企業(yè)混改工作開展情況，到王耐分公司進行了深入調研，并提出了工作要求。要求耐材公司要認真研究山鋼相關配套文件，扎實落實“雙降雙提”工作，建立完善的工資總額決定機制。要把混改工作作為企業(yè)改革發(fā)展的“主推器”，作為企業(yè)脫困的重要機遇，積極引進戰(zhàn)略投資，搞活機制，實現企業(yè)的高質量發(fā)展。要發(fā)揮耐材公司的主體責任，抓緊制定方案，盡快實現山東鎂礦的整體劃轉工作。劉德華總監(jiān)、王向東副總經理從轉變觀念、補齊短板、提高資產創(chuàng)效能力、提高本質化運營水平等方面提出了要求。
- 5月10日，耐材公司召開專題會議，認真學習了山鋼領導調研的講話精神，認真分析了耐材公司“雙降雙提”和工資總額決定機制、企業(yè)混改等工作。要求要進一步增強緊迫感，把握重點工作的連續(xù)性，明確過程責任，加強信息溝通，強化政策研究，積極認真的把山鋼領導的要求落實好。
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