山鋼集團(tuán)外部董事到山東耐材進(jìn)行工作調(diào)研
- 12月15日，山鋼集團(tuán)王宏偉、梁阜、高景言三位外部董事、董事會辦公室于奇一行4 人，到山東耐材公司進(jìn)行工作調(diào)研。山東耐材黨委書記、董事長車連房，黨委副書記、總經(jīng)理李文亮，副總經(jīng)理張延敏、董事會秘書、黨委辦公室/辦公室主任孫啟德及子分公司的領(lǐng)導(dǎo)，陪同山鋼領(lǐng)導(dǎo)到王耐分公司、王鋁分公司、魯耐窯業(yè)公司進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。
- 調(diào)研組先后對王耐硅磚分廠、王鋁原料分廠、采礦分礦、魯耐窯業(yè)檢測中心、粘土高鋁分廠、特耐分廠、莫來石分廠進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，對山東耐材的生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)場管理提出了精準(zhǔn)的建議。
- 調(diào)研組專門實地察看了山東耐材600.5萬噸耐火粘土采礦權(quán)新礦點，詳細(xì)聽取了北礦項目的工作進(jìn)展情況，充分肯定了山東耐材的工作。期間，調(diào)研組參觀了山耐廠史館，感受百年企業(yè)的深厚底蘊。隨后，召開了座談會，聽取工作匯報，提出工作要求。
- 黨委書記、董事長車連房代表山東耐材向調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)介紹了山東耐材2021年主要工作開展情況、存在的問題及下一步工作打算。
- 會上三位董事對山東耐材的改革發(fā)展、國有資產(chǎn)保值增值、市場化選聘等工作提出了要求：一是進(jìn)一步推進(jìn)王鋁分公司不定型、不燒磚項目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效，讓新項目真正發(fā)揮出其產(chǎn)能，真正成為成為企業(yè)新的增長點。二是想方設(shè)法謀求發(fā)展，多措并舉，推進(jìn)魯耐窯業(yè)公司的搬遷升級，發(fā)揮出其產(chǎn)能技術(shù)特長，分步實施，發(fā)揮出企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)勢。三是做好當(dāng)前職業(yè)經(jīng)理人的招聘工作。只有競爭才能出人才。面對耐材發(fā)展上的難點、堵點，去突破，去發(fā)展，從能力到性格全方位的進(jìn)行考察，善于抓全局，善于溝通交流，按制度按標(biāo)準(zhǔn)選出適合耐材發(fā)展的職業(yè)經(jīng)理人。建議招聘人才采用公開、公平的招聘方式，調(diào)動大家參與的積極性。四是針對當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債率居高不下的局面，要真正拿出壓減的措施，從資本運作上去考慮解決方案，積極爭取上級主管及業(yè)務(wù)部門的幫助和支持，改善融資環(huán)境，提升融資能力。
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